Fases e critérios do seu ciclo
Cada fase tem os critérios que a equipa usa de facto para dizer que o negócio avançou. A previsão passa a ser calculada com base nisso, e não com percentagens genéricas herdadas de um produto.
Os CRM de mercado foram desenhados para ciclos curtos e volume alto: muitos negócios, poucos passos, decisão de uma pessoa. Uma venda B2B de cinco ou seis dígitos é o contrário: poucos negócios, muitos intervenientes, meses de conversa e propostas que mudam três vezes pelo caminho.
O sintoma é sempre o mesmo. A equipa deixa de registar, porque o sistema pede coisas que não correspondem ao processo real, e o pipeline no ecrã deixa de ter relação com o pipeline na cabeça do comercial. A partir daí o CRM é um custo, não uma ferramenta.
Quando o registo dá trabalho, deixa de ser feito. O comercial mantém o que interessa na cabeça e numa folha de cálculo pessoal, e o CRM passa a ser preenchido à pressa antes da reunião de pipeline. A direção decide com um retrato que já não corresponde à realidade, e ninguém confia no número.
O objetivo não é ter mais dados. É ter o registo certo com menos esforço, para que a informação exista quando alguém precisar dela.
Cada fase tem os critérios que a equipa usa de facto para dizer que o negócio avançou. A previsão passa a ser calculada com base nisso, e não com percentagens genéricas herdadas de um produto.
O que se pode obter de emails, propostas e do sistema de faturação é preenchido sem intervenção. O comercial escreve o que interessa e não o que o sistema exige.
A proposta é gerada com os preços e condições que valem para aquele cliente, e o que é aceite entra no sistema de faturação sem ninguém copiar valores.
Pipeline por fase, por comercial e por origem, com o histórico real de quanto tempo cada fase costuma demorar naquele tipo de negócio.
Um CRM isolado volta a ser uma folha de cálculo bonita. O valor aparece quando ele lê e escreve nos sistemas onde o negócio acontece de facto.
Um CRM à medida não deve criar uma dependência nova. A base de dados é sua e a informação sai de lá quando quiser.
Começa-se pelo processo comercial que existe, não pelo que devia existir. Melhorar o processo é a segunda fase, não a primeira.
Percebemos o ciclo de venda real, onde a informação se perde e o que a equipa faz fora do sistema. Sai daqui o que faz sentido construir primeiro.
Fases, campos, permissões e integrações, validados com quem vai usar. Protótipo navegável antes de escrever código. Âmbito e investimento fechados.
Demonstrações a cada 2 semanas, com a equipa comercial a testar sobre dados reais. Migração do histórico incluída.
Formação, acompanhamento das primeiras semanas e ajustes ao que a utilização real mostrar. É aqui que se decide o que automatizar a seguir.
Referências à partida. O valor exato fecha na proposta, depois do diagnóstico, e não muda a meio do caminho.
15.000€ a 30.000€
Pipeline à medida, gestão de contactos e empresas, propostas e integração com o sistema de faturação. 8 a 12 semanas.
30.000€ a 60.000€
O anterior mais registo automático a partir de email, qualificação com IA e painéis de previsão. 12 a 20 semanas.
Sob proposta
Os primeiros 3 meses de suporte estão incluídos. Depois, evolução contínua conforme o processo comercial muda.
Diagnóstico gratuito, sem compromisso. Analisamos o seu processo e devolvemos um plano com âmbito, prazo e investimento. Resposta em 48h úteis, com NDA incluído por defeito.
Dois minutos para nos dizer o essencial. Respondemos em 48h úteis com uma primeira leitura do seu caso e, se fizer sentido, uma proposta de sessão.
Cada vertical tem desafios próprios. Veja como abordamos outros setores onde temos experiência comprovada.